El error que deja atorada a la gente buena: volverse indispensable

Cada vez que me ha tocado decidir un ascenso, veo el mismo error en la gente buena que se queda atorada:

Se vuelve indispensable.

Y se entiende. Ser el único que sabe sacar el cierre (el modelo, la conciliación, el reporte para dirección, etc.) da seguridad. Nadie te va a mover de ahí. Ese es justo el problema.

• Creer que ser indispensable te acerca al ascenso.
• Lo que te acerca es que tu jefe tenga a quién poner en tu lugar.

• El mejor analista lleva años esperando, porque nadie más sabe correr el modelo.
• No se toma vacaciones porque "sin mí esto no sale". En la evaluación le dan la razón, y por eso sigue en el mismo puesto.
• Ascienden a alguien que sabía menos, pero que ya tenía quién se quedara en su lugar.

• Y así se repite: entre más sabes hacer, más difícil es que te asciendan.

• No digas: "Sin mí esto no sale."
• Di: "Esto ya sale sin mí. ¿Qué sigue?"

• No preguntes: "¿Qué me falta para el ascenso?"
• Pregunta: "Si me ascienden, ¿quién se queda con lo mío y qué le falta para estar listo?"

A los que tenemos equipo también nos toca: si nuestra mejor persona no tiene quién cubra su trabajo, eso es tarea nuestra. Si no le estamos preparando el camino para subir, le estamos preparando la salida.

Lo que sabes sí vale. Solo necesitas que alguien más lo sepa hacer.

• Guárdalo para tu próxima evaluación.

Si te tocara decidir, ¿a quién ascenderías: a quien más sabe, o a quien ya dejó a alguien listo?